Samarbejdsseminaret er et fleksibelt koncept, som tilpasses med jer efter behov. Vi har kunder, som får løst deres problem efter få møder med Konsulenthuset ABILDGAARD. Andre kunder  bruger os over flere år til udvikling af ledere, personlig udvikling og for at skabe merværdi i organisationen.

Vi arbejder på organisatorisk niveau, for topledergrupper, grupper af mellemledere og for frontledergrupper.

Det overordnede layout for et samarbejdsseminar ses her:

Samarbejdsseminar

Indledende møde
Afdækning af behov for forandringer m.m

Heldags arrangement:
Seminar 1, eventuelt flere heldags seminar


Halvdags arrangement:
Seminar 2-5+ efter behov

Evt. afsluttende tema dag

Gnidninger mellem afdelinger. Manglende forståelse for ledergruppens udfordringer. Behov for mere effektive ledermøder. Det er typiske udfordringer for enhver organisation.
Vi tilpasser samarbejdsseminarerne jeres unikke behov, så vi sammen kan nå de mål, vi aftaler i fællesskab:

  • Antal deltagere: Fra 2-3 personer op til 15-20 personer.
  • Antal seminar dage: Aftales ud fra ønsker om mål og formål
  • Tidsforløb: Hvert enkelt seminar kan aftales fra 2 timer, ½ dage, 1 dag eller flere dage.

Vi kan efter behov anvende metoderne ledelsessparring og adfærdsprofilering.

Resultater

img

Chef, Driftscenter EL, Iver Ruud Hansen, EnergiMidt udtaler sig om samarbejde og resultater med Konsulenthuset ABILDGAARD.

GEA

Direktør Thorsten N Vammen, GEA, udtaler sig om samarbejde og resultater med Konsulenthuset ABILDGAARD.

HERNING LOGO

Afdelingsleder Henning Olsen, IT og Digitalisering, Herning Kommune udtaler sig om samarbejde og resultater med Konsulenthuset ABILDGAARD.

144199143914208

Direktør Søren Erikstrup udtaler sig om samarbejde og resultater med Konsulenthuset ABILDGAARD